Πριν από μερικούς μήνες εκπαίδευα μία ομάδα τριάντα (30) ανθρώπων στην οργάνωση και διοίκηση επιχειρήσεων. Ήρθε η ώρα κάποια στιγμή οι συμμετέχοντες να τεστάρουν την επιχειρηματική τους ιδέα για να δουν αν πράγματι είναι μία επιχειρηματική ευκαιρία. Να δουν δηλαδή αν οι επιχειρηματικές τους ιδέες είναι βιώσιμες ώστε να αποφασίσουν αν θα προχωρήσουν στην υλοποίησή τους ή όχι.
Η νέα «σχολική» χρονιά άρχισε, όπως μου αρέσει να αποκαλώ το χρονικό διάστημα που μεσολαβεί μεταξύ Σεπτεμβρίου και Ιουνίου, και όπως σας είχα υποσχεθεί η ομιλία που είχε διεξαχθεί το Καλοκαίρι στο Biscotto Coffee + με τίτλο «Πώς Μια Ιδέα Γίνεται Βιώσιμη Επιχείρηση» θα είχε και συνέχεια.
Την προηγούμενη βδομάδα βρέθηκα σε ένα live δύο μουσικών, του Μιχάλη Βρέττα που παίζει βιολί και του Πάνου Παπάζογλου που παίζει ηλεκτρική κιθάρα, των οποίων είμαι fan. Τη δημιουργική αυτή συνεργασία τους, αυτό το Project όπως το αποκαλώ, το ονομάζουν «UnderWater Chess».
Μία ανοικτή διαδραστική συνάντηση-ομιλία-workshop-συζήτηση, με ελεύθερη είσοδο, για να δούμε μαζί πώς μπορούμε να χτίσουμε το προσωπικό & επαγγελματικό μας brand.
Έρχομαι συνεχώς σε επαφή ή/και παρακολουθώ διαδικτυακά ανθρώπους οι οποίοι είναι πραγματικά ταγμένοι στο να αλλάξουν τον κόσμο. Και φυσικά επειδή πιστεύω ότι ο κόσμος δεν μπορεί να αλλάξει με μιας ή/και μαζικά, απαιτείται καταρχήν από τον κάθε άνθρωπο ξεχωριστά να γίνει συνειδητός, να εφαρμόσει στον εαυτό του και στις δράσεις του