Πριν από μερικούς μήνες εκπαίδευα μία ομάδα τριάντα (30) ανθρώπων στην οργάνωση και διοίκηση επιχειρήσεων. Ήρθε η ώρα κάποια στιγμή οι συμμετέχοντες να τεστάρουν την επιχειρηματική τους ιδέα για να δουν αν πράγματι είναι μία επιχειρηματική ευκαιρία. Να δουν δηλαδή αν οι επιχειρηματικές τους ιδέες είναι βιώσιμες ώστε να αποφασίσουν αν θα προχωρήσουν στην υλοποίησή τους ή όχι.
Η νέα «σχολική» χρονιά άρχισε, όπως μου αρέσει να αποκαλώ το χρονικό διάστημα που μεσολαβεί μεταξύ Σεπτεμβρίου και Ιουνίου, και όπως σας είχα υποσχεθεί η ομιλία που είχε διεξαχθεί το Καλοκαίρι στο Biscotto Coffee + με τίτλο «Πώς Μια Ιδέα Γίνεται Βιώσιμη Επιχείρηση» θα είχε και συνέχεια.
Την προηγούμενη βδομάδα βρέθηκα σε ένα live δύο μουσικών, του Μιχάλη Βρέττα που παίζει βιολί και του Πάνου Παπάζογλου που παίζει ηλεκτρική κιθάρα, των οποίων είμαι fan. Τη δημιουργική αυτή συνεργασία τους, αυτό το Project όπως το αποκαλώ, το ονομάζουν «UnderWater Chess».
Αδιαμφισβήτητα ζούμε σ’ έναν ανδροκρατούμενο κόσμο. Οι περισσότεροι πολιτικοί, οι περισσότεροι διευθυντές εταιρειών ή/και managers είναι άντρες. Και να μην αναφερθώ στο τι συμβαίνει εν έτη 2015 στις μουσουλμανικές χώρες. Όμως τα πράγματα αρχίζουν και αλλάζουν έστω και αργά
Μία ανοικτή διαδραστική συνάντηση-ομιλία-workshop-συζήτηση, με ελεύθερη είσοδο, για να δούμε μαζί πώς μπορούμε να χτίσουμε το προσωπικό & επαγγελματικό μας brand.