Ένα Διαδραστικό Εργαστήριο Επιχειρηματικής Ανάπτυξης & Καινοτομίας!

Η κάθε επιχείρηση για να λειτουργήσει σωστά χρειάζεται ένα πλαίσιο δράσης. Η κάθε ιδέα-από το γράψιμο ενός βιβλίου μέχρι τη δημιουργία ενός αυτοκινήτου-για να οδηγήσει στα επιθυμητά αποτελέσματα, σε κάποιο προϊόν ή/και υπηρεσία που θα παράγει αξία, θα πρέπει πρώτα να αναλυθεί και στη συνέχεια τα επί μέρους αποτελεσμάτα της ανάλυσης να ενοποιηθούν και να αποτελέσουν ένα πλάνο δράσης.

Το Business Model-Επιχειρηματικό Μοντέλο, είναι αυτό το πλάνο δράσης. Είναι το δυναμικό εκείνο πλαίσιο που μας βοηθάει να μην χάσουμε το δρόμο.

Το Business Model είναι η επιχειρηματική μας πυξίδα!

Σκοπός του Εργαστηρίου

Σκοπός του εργαστηρίου είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να κατανοήσουν τα συστατικά μέρη ενός Επιχειρηματικού Μοντέλου και τους λόγους για τους οποίους είναι απαραίτητη η ανάπτυξή του μαθαίνοντάς τους βιωματικά τις αρχές και τις καλές πρακτικές του σχεδιασμού και της ανάπτυξης του.

Παραδοτέο του εργαστηρίου θα είναι ένα Επιχειρηματικό Μοντέλο το οποίο θα είναι εξ’ ολοκλήρου ανεπτυγμένο από τους ίδιους τους συμμετέχοντες.

Απευθύνεται

Το εργαστήριο είναι έτσι διαμορφωμένο ώστε να μπορούν να συμμετέχουν όλοι όσοι έχουν ιδέες-επιχειρηματικές και μη-και θέλουν να τις αναπτύξουν και να τις υλοποιήσουν με σωστό τρόπο. Δεν απαιτεί γνώσεις διοίκησης επιχειρήσεων.

Είναι ανοικτό σε επιχειρηματίες, ελεύθερους επαγγελματίες, σε μέλη ομάδων start-up εταιρειών, σε φοιτητές και σε κάθε άνθρωπο δημιουργικό, που έχει μία ιδέα ή έχει αναπτύξει ένα προϊόν ή/και υπηρεσία και θέλει να την οργανώσει σύμφωνα με τα παγκόσμια best practices των επιτυχημένων entrepreneurs.

Θεματολογία

Γνωριμία με τη “Επιχειρηματική Πυξίδα”

• Τι είναι Business Model-Επιχειρηματικό Μοντέλο
• Ποιο είναι το Business Model της Νέας Εποχής; Γιατί πρέπει να είναι Καινοτόμο;
• Πώς σχετίζεται το Business Model με μία Iδέα ή με την Επιχείρησή μας
• Παραδοσιακά και Σύγχρονα Επιχειρηματικά Μοντέλα
• Σύγκριση Business Model με Business Plan
• Εργαλεία, Ικανότητες και Νέος Τρόπος Σκέψης για τη δημιουργία ενός Business Model
• Μορφές/Τύποι ενός Business Model

Το Project: “Ανάπτυξη ενός Business Model”

• Γιατί πρέπει να διαμορφώσουμε την Ανάπτυξη ενός Business Model ως Project
• Από ποια Sub-projects-Υποέργα πρέπει να αποτελείται
• Δομή και Περιεχόμενο ενός Επιχειρηματικού Μοντέλου
• Σχεδιασμός και Ανάπτυξη ενός Business Model με βάση μία ενοποιημένη μεθοδολογία που στηρίζεται στο Business Model Canvas και στο μοντέλο “Γιατί-Πώς-Τι-Ποιος”
• Αξιολόγηση Business Model
• Ένταξη του Business Model σε μία επιχείρηση-Διαχείριση Αλλαγής

Μέθοδος Κατάρτισης

Πρόκειται για ένα καθαρά βιωματικό, διαδραστικό πρόγραμμα. Όλη η θεματολογία καλύπτεται μέσα από πρακτικές ασκήσεις και μελέτες περίπτωσης-case studies. Το τελικό παραδοτέο του εργαστηρίου θα είναι η δημιουργία ενός Business Model-Επιχειρηματικό Μοντέλο το οποίο οι συμμετέχοντες θα μπορούν να το προσαρμόσουν στη δική τους μοναδική περίπτωση.

Διάρκεια

Το Εργαστήριο έχει διάρκεια 6 ώρες.

Συμμετέχοντες

Ο αριθμός των συμμετεχόντων ανά εργαστήριο είναι περιορισμένος-έως 10 άτομα-για να είναι εφικτή η εκπαίδευσή τους σύμφωνα με τις γενικές αρχές και τις καλές πρακτικές της βιωματικής εκπαίδευσης ενηλίκων

Πληροφορίες:

Κα Δήμητρα Ζερβάκη, dimitra@dimitrazervaki.com